温江区（在代理记账公司工作是什么样的体验？）

在代理记账公司是什么样的体验，我能说的是非常糟糕。在代理记账工作让我感到很累，并且人员相处中有一丝恶心，所以现在的我有点恐惧工作，逃避工作。

以下是我在代理记账公司的真实经历，也只代表我这个代账公司，并不代表所有。本人工作的代账公司在湖南长沙芙蓉地铁站不远处。你们看一看就好了，当然我也想吐槽一下。如果成都个体执照注销流程你有什么想问的，如果我知道我会回答你的。

下面文章开始：

我要成为一个会计，未来可以指点江山的会计，这是一个学会计的梦想，好帅对不对。当然，决定走这条路就做好了吃苦的准备，没有一个会计是可以随随便便强大的，我满是抱负。当然我也知道会计初期工资很低，所以只要最后能让我成为一个很牛逼的会计，过程你让我怎么哭成都个体执照注销流程都可以。（我的执着就是，我可以自己一个人做出一笔很漂亮的账）

——8月31入职——

2022年8月31日，我在一个代账公司上班了。面试我的人告诉我，要想成为会计，要先从外勤做起，我问她什么时候可以进会计组，她告诉我三个月。就是这三个月，我是外勤，吃三个月的苦，一想到自己吃三个月的苦，我就可以做账了。至于成都个体执照注销流程是否准守合同法，怎么可能遵守劳动法呢。社保是要工作满一年后才可以买社保，底薪是1800+全勤100+提成。早上8:30上班，下午5:30下班，中午休息一个半小时。报税期结束前单休，报税期结束后双休，不包吃不包住。

上班后的每一天，大太阳，40度左右的高温，我辗转在各大税务局及客户公司。

在我工作的期间，成都个体执照注销流程我知道有一个姑娘是从外勤组长转到做账会计的，就是做了两三个月外勤组长，然后就转到了会计 ，我告诉我自己，我也可以 ，同样我也以为这是晋升通道，可以让我更快成为做账会计。

我看了关于外勤的管理资料，考核标准是计分制，我们要去不同的税务局做事，比如说我要去某某税务局补申报、首次领票、见税管员，税务注销、解成都个体执照注销流程锁税控盘等等……做这种事情，一般一个就是一分。每个月的分数超过了40分，连续三个月就可以转到会计组，当然也是一个萝卜一个坑，所以我要做到最好，然后等账务组的人离职，我希望我就是那个进账务组的人。

——9月——

9月，我认真的工作，后来，我成了部门分数最高的那个人，86分，远超考核标准46分。

但9月中，有成都个体执照注销流程一个去给税管员送红包的任务，账务组的人知道我不肯去送红包，问我怎么的了，我说：“我怕我的会计生涯还没有开始就结束了。”账务组的人被我逗笑。账务组长对要送红包这事表示惊讶，可是后来发现，送红包的事情就是账务组长出的主意。

——10月——

—运气好的不是我—

10月，国庆假来，账务组有两个员工离职了，那么就要成都个体执照注销流程让我们别的部门补两个 ，一个是属于会计组的开票员，另一个就要从外勤里面选。我们外勤里面有一个是7月份来的，然后就是我，其余的都是在我后面来的，如果按时间算，我跟那个7月来的，一个会进会计组，一个接手账务组开票员的位置。是的，7月的那个接手了开票员的位置，一个比我晚入职了进了会计组。我当然不开心啊，从成都个体执照注销流程时间长短上算，我比她来的久，从计分表上来看，我分9月部门最高。那么为什么不是我。

我用自己才到公司一个月安慰自己 ，我不停的告诉我自己，只要结果是好的，过程你让我怎么哭都可以 。

—我当上了外勤组长—

因为自己不是进账务组的那个人，而伤心了很多天。10月14日，外勤组长离职，我觉得是个机会，前文也说到，有成都个体执照注销流程一个账务组的人就是从外勤组长过去的，所以我努力争取到了外勤组长这个职位，10月16日周一，前外勤组长来与我交接业务，部门主管A把前任外勤组长拉到一边说。我的脾气太冲了，不适合当外勤组长什么的。可是也没有谁来接手外勤组长这个职位，所以只能是我。我于10月16日正式成为外勤组长。

当然我也知道A是主管，可成都个体执照注销流程是我知道我脾气很冲是因为我讨厌A，不过外勤组长的位置是坐在A的旁边，A是跟账务组坐在一起，我可是要进账务组的人，所以肯定要在账务组面前表现的好一点，然后账务组组长感觉到我其实还不错，然后让我进账务组。或者让A把推进账务组，真的是不得不低头啊，笑着跟讨厌的人说话。

有一天闲聊，主管A对账务组的一个员工说成都个体执照注销流程：“你知道为什么那么多外勤，我第一个让你转账务组吗？”，“不知道”，“因为我觉得你是外勤里面最漂亮的一个，我就帮你转账务组了”。A是女生。

—首次吃饼—

因为主管A想要离职，所以跟主管B交接工作，（当然，到我离职了，A还没有离职），同时，公司于10月底迎来业务员大批量离职，业务员人员不够，于是外勤来凑。成都个体执照注销流程从外勤要5个人去当业务员的助理，并且美名其曰让我将在外勤组表现好的的名字给她(A)。A跟我说：“要让这些表现好的人去更好的位置，学更多的东西。” 我说：“她们可能不会愿意，因为他们只想进账务组。” A说：“以后公司就不会有外勤了，业务员需要出外勤的任务，由业务员的助理去税务局办理，就是一对一服务。”成都个体执照注销流程 我说：“那多出来的外勤呢。” A说：“还有一些业务员没有助理，他们去执行没有助理的这些业务员任务。” 我说：“那以后转账务组呢。” A说：“还是会有机会的，你学的更多，你肯定就更快的转去账务组。”是的，A在我面前把饼画好了。接下来就是所有的外勤开会，A首先把这个职位描绘的特别特别的好，能学到更多的成都个体执照注销流程东西，对于自己的积累经验也是难得的机会，而且你做的好，还可以优先转到账务组，只有5个名额，像外勤组长就当的特别好，有一个位置是一定要给她的 ，她这么辛苦。还有L，她早就跟我说过这件事情，所以我有一个位置也是要留给他的，所以现在还有三个名额。就这么一番洗脑，5个助理就诞生了。

并且外勤部归属主管B名下。成都个体执照注销流程

——11月——

第2天，也是11月1日，L告诉我们，这事情她根就不知道，她无缘无故就成为了业务员助理。 加上她10月份的任务太难，没有到达40分的考核标准，她觉得自己转账务组希望渺茫，于是提出离职。

—一个人做两份事—

我成为了业务员的助理，要帮业务员处理事情，以及办理外勤组长的工作，就有一种身心疲惫的感成都个体执照注销流程觉，我问主管B我手上这些外勤组长的工作我交给谁，他说让我去问主管A，主管A回答我说现在又没有很多税务变更，以后就是哪个业务员的业务就让助理去弄就好了。 我？

我成为业务员助理的第1天工作就是上午给没有成为助理的外勤组成员发布任务，处理原本外勤组长要处理的税务变更。下午帮业务员在群发消息，在亿企代账中将成都个体执照注销流程客户分类。就是这个班上得越来越不对劲。我看到主管B在楼道里抽烟，我就走过去问他，我当助理到底还能不能转账务组，他回答些什么我不记得了，总之主管B最后他带着我去找主管A，主管A话也不说死，反正你做的好，我就转你过去的那种意思。

我们吃着这个饼，努力的工作着。11月13日，来了一位新的助理，我因为同时兼任成都个体执照注销流程两个职位的工作，耽误了助理这份工作，所以我恢复了外勤组长的职位，只管外勤部的工作。

—不同意调岗就辞退—

11月期间肯定也有人应聘业务员助理这岗位，当然也有人应聘外勤这个岗位。当然公司还有一个部门叫工商，当然工商部门的人离职了，没有人了。于是又要从外勤去补，又美名其曰的找我要名单，我问主管B如果他们不同成都个体执照注销流程意调到工商部呢。主管B说刚好外勤人多了，那就把他裁了。于是我损失了两员大将，名单上后面的人他就不敢问了，所以我也只损失了两名。

—有人转账务组，不是我—

11月中旬得知，账务组有一个人要离职，要一个人去接手位置。我总觉也该是我了吧，于是我加快的完成了身为外勤组长要完成工作，因为我希望交接给下一个人的时候成都个体执照注销流程是没有烂摊子的。 所以我把很多困难的完成不了的，我都尽量完成的非常漂亮。可是结果出来了，那个人不是我，是那个没有成为助理的外勤，也是我从来没有想过的那个人。F跟我说“我以为日开票员Y，或者是你，或者是我，或者是X，结果是我们中最后来的那个，所以我觉得我是没有希望进账务组的”

—工资调薪单—

11月20日成都个体执照注销流程，发10月份的工资，我于10月18日当外勤组长，也有半个月，外勤组长的工资是底薪2200+全勤100+提成，算后发现工资少了，然后看了工资条，工资条上写着：底薪1700+全勤200，总共也是1900对不对，然后没有管这个问题。 我去问了行政，像这种岗位变更于次月1号生效，而我也填了调薪单，听上一任外成都个体执照注销流程勤组长告诉我，当外勤组长的工资是在底薪的基础上加400，于是我按着工资条在调薪单上的薪资结构写着：底薪2100+全勤200。

—盟友变成业务员—

11月30日，有业务员离职，于是让新来的业务员助理顶上业务员的位置，可交接一半后，新来的业务员助理发现自己并不适合这份工作，于是就让从外勤转过去的业务员助理X成都个体执照注销流程暂时接手离职业务员的工作。说是暂时的先接着，12月1日，X正式成为一名业务员。

后来我知道了，成为业务员的助理，那相当于你永远都不可能成为会计。 可我还庆幸自己是外勤组长，我有机会。

——12月——

12月初，知道不可能进入账务组的X，以及来公司5个月，还没有进入账务组的Y，两人提出离职。

—另类的工资算法成都个体执照注销流程—

12月下旬，发11月份工资，11月份我请了假，我外勤组长的工资，看到后算了算，少了100元，我去找财务要工资条，工资条上面写着底薪2000+全勤100，我就去问财务怎么算的，财务让我找行政。行政也不懂，然后行政去找了财务，然后行政跟我解释为：“比如说你刚来的工资是1800+全勤100，那么工资条上成都个体执照注销流程写的是1700+200，如果你没有请假那么是1900，如果你请了假，你的工资就是=（1700+提成）÷应上班天数×实际上班天数，全勤扣200，就是从你的底薪1800里面抽出来100和公司的全勤100放一起，合作为200，简单点来说就是，你如果请假了，你不止没有全勤，你还要从你底薪你倒扣100块钱，所成都个体执照注销流程以说你底薪应该填2200，因为财务自己会倒扣。”在行政跟我解释这件事情的时候，行政说了一句，我真的是第一次看到一个这样算工资的公司。然后我就问行政，那我这个事情怎么处理。行政说：“那怪你当时填调薪单的时候没写清楚。 ”我可是要进账务组的人，不可多一个敌人，于是我温柔的问行政这件事情该怎么处理？ 然后成都个体执照注销流程就开始了踢皮球， 我根本不知道找谁解决，最后主管B去找了老板，解决方法是让我写情况说明书，然后给老板签字，再由老板交给财务，再重新写一张调薪单。

—盟友全部离职—

12月31日，F、X、Y因为是正式员工，提出离职1个月才可以离开，她们三人于12月31日离职。我们这一批就剩下我这一个没有进账务组的了，其实成都个体执照注销流程我也想离职了，我想着账务组过年的话可能大批量离职，然后肯定是我了 ，于是我想耗到过年后看看。

——2022年1月——

1月，想知道年会老板是阔气还是小气，结果发现根本没有年会，1月21日到2月6日放假，共计16天，带薪休假3天，我想说的是，我们又不想提前放假。

—想离职了—

从什么时候开始有离职的想法，从这成都个体执照注销流程50块钱开始。1月份发工资了，发的12月份的工资，提成表跟财务对过了，可是工资却少了50块钱。我去问财务为什么少了。财务说：“你有5个公司的税务登记，在亿企代账的系统里没有找到。”我说：“可是这些公司的税务登记我的确做了。”她说：“老总没有找到，所以就不算。”我说：“我有很多种方法能证明这件事是我做成都个体执照注销流程了的。”财务说：“老总只看亿企代账上的。”我说：“所以50块钱没了就没了吗。”财务盯着电脑也不说话。 可是我知道在亿企代账中建立账套的人就是财务。我不知道是哪个环节出了问题，我也不知道该怪谁，我只知道那一刻我要离职了。一边是我觉得过年后应该会有人要离职，一边是觉得怎么每个月的工资都有问题，我有点累了成都个体执照注销流程。 我不停的告诉我自己，不要冲动，趁放假的时候好好想想，都熬了这么久了。

—涨工资的饼—

在放假的前几天，主管B找到我说：“想帮你加500工资，但是你要做六个月外勤组长。”我说：“六个月后呢，那我还能转账务组吗。”主管B说：“有位置就会让我转。”我说：“如果我没有6个月，刚好账务组有一个人离职，然后有一成都个体执照注销流程个人来接我的位置，那我可以提前转吗。”主管B说：“可以。”为此，我开心的期待好运降临。1月21日放假了，都还没有提醒我去签调薪单。 如果1月21日之前不签，那么再上班就是2月6日，那么调薪单正式生效为3月份生效，突然意识到，是不是又是个饼啊。

——2022年2月——

2月7日上班了，在我休息的这16天里成都个体执照注销流程，我并没有因为这16天的冷静而认为公司克扣我50块钱是对的，而且我对会计突然没有一点点兴趣了，就是在这个公司上班的某种无形的累，什么梦想，老子不要了，感觉自己溺水了一样，有一种窒息感。如果说1月发工资少我50元时是我想要离职，那么那一刻就是我现在就要走，办完离职手续马上走的那种。

—提出离职—

我于2月成都个体执照注销流程14日向主管B提出离职，因为没有接手的人，所以主管B肯定是要先把我稳下来。他跟我说：“你对公司有什么不满意的，你跟我说。”我只是摇头，我说：“我不想从事这个行业了。”于是他开始劝我，你要坚持下去啊，就是现在前期辛苦什么的。 我就听他说，我保持沉默，（内心想法：我能说什么，我能说公司不买社保，还让我签成都个体执照注销流程下放弃社保承诺书。我能说公司薪资计算方法过于压榨，还是说请假一天不仅没全勤，还要从我的底薪里倒扣100。还是说公司过年没年会，并且只有三天带薪休假。还是说公司制度不完善，导致我经常背黑锅。还是说我觉得你们的服务质量水平都不如你向客户说的那么好，客户交了钱，然后你们爱搭不理。这些我能说吗？）所以他在跟成都个体执照注销流程我交流时，我这一直保持沉默，等他说完后，我说我就要离职。他说那我要去跟老板说一下。我说好的。

这件事情他找了我三次。说老板说了可以加工资呀什么的，我就是要走。就是我不知道你们有没有过那种就是疲惫感，当这个感觉来的时候，你一刻你都不想待在这里。最后，答应放人，找个接手，交接时间为一个月，从交接日期那天算成都个体执照注销流程起。

—工商部—

湖南省长沙市麓谷税务局做的最好的一件事情就是，在进行税务登记的时候，他会亲自打法人电话进行核对。而我在做税务登记的时候，麓谷税务局打法人的电话多次未接。我将此事告诉给接单的业务员，意思就是你到工商局换一个法人，因为这个法人根本不接电话，税务局不让通过。 于是整个资料交到工商部，工商部自成都个体执照注销流程己不想麻烦，就想着让税务这边麻烦点呗，就让我派外勤去税务局要工作人员现场通过，外勤去了，税务局不同意，这个办法不行。又出主意，让我在做税务登记的时候修改联系人电话，是修改了，然后我接到了麓谷税务局的核对电话，问我是不是法人本人，我说是的。对面说：“法人是一个75岁的老人，请问你确定你是吗？”我把这件成都个体执照注销流程事情汇报给工商组组长时，工商组组长说：“你就说你是啊。”我说：“税务局的人，是耳朵有问题吗，20多岁的人跟70多岁的人那声音能一样吗？”工商部组长做事的特性就是，你就按我说的去办，成功了那就是我的方法厉害，没有成功就是你的问题。

—这是一个非常难得的学习机会，好饼—

主管A在10月提出离职之后，公司不放成都个体执照注销流程人，我也不知道她现在在公司位于一个什么样的位置，业务部有电话客户投诉她要管，账务组注销公司什么的她要做，工商年报也是她负责。相当于公司三个主体部门，都有她的事。

于是，她需要几个人帮她报工商年报。于是又瞄到了外勤，外勤是块砖，哪里少就往哪里搬。于是又把所有的外勤聚集在一起，开始画饼，反正我没被她洗脑，成都个体执照注销流程不过她那个功力真的牛逼。坐到主管这个位置上，可能最看重的就是画饼的能力。最后就分任务下去说每个外勤每天都要做两家什么的。就是我一个外勤不仅要跑外勤，我还要给你搞工商部的事情。

—交接—

刚好，来了几新员工了，从新员工中挑了一个，我跟新员工说了这个事情，新员工说他考虑一下，然后主管B跟新员工聊一聊当外勤组成都个体执照注销流程长的事，结果画饼把人家给画走了。我？？？

我又抓来了一个新员工，这个新员工同意交接，这个饼是把新外勤组长唬住了。

——2022年3月——

—老子要离职了，不忍了—

我开始交接，主管A让我帮她做工商年报。 我上午在写交接资料，所以我没有帮她做工商年报。11点左右，主管A就走过来说“你今天没有把工商年报做完，你成都个体执照注销流程今天就不要下班了”。（内心独白：笑死，我是为了进账务组，所以那几个月我才对你好声好气的讲话，现在我要离职了。）下午1:30上班，我出外勤了。

不要用命令的语气让我去做，我本不用做的事情，工商年报这个东西，爱谁谁。

—主管A：她说她不做—

3月5日，周六是不用出外勤的，主管A就开始拉着外勤帮她报工商年报，走成都个体执照注销流程到我面前用命令的语气跟我说“你今天报十家工商年报，没有报完不可以下班哦”。我说：“可是我不想报耶”。她说：“那你今天想干什么？”。我说：“我要写交接表，我待会还要出外勤，客户骂人了，必须要去”。然后她走了。主管A走到了主管B的面前，对着主管B说：“XX（主管B的名字后两个字），她说她不做”。我？？？成都个体执照注销流程？这个语气你可以代入：哥哥，姐姐她好凶哦。我？？？然后我跟主管B进行了非常短暂的友好交流。最后主管B让我上午出外勤，下午回来做工商年报。而实际上是，我出外勤回来后摆烂到下班。

—主管A：我怕她不做—

3月12日，又是周六，又不用出外勤，又要报工商年报。主管A又开始安排工商年报的任务，都安排完到我时，主管成都个体执照注销流程A不来找我，她直接找主管B。他对主管B说：“你去问她一下，她今天有没有什么外勤的任务，到时候我给他安排报工商年报，她又不做。”我跟我的组员们面面相觑，牛逼。然后主管B又跟我进行非常短暂的交流。 其实我知道多学一点是好的，所以我有在报，我只不过速度很慢。等到下午主管B突然问我为什么还不做工商年报。我告成都个体执照注销流程诉他我做了，但是有些都有问题的，报不了。然后他又跟我说了些什么，我也不记得了。

一排4个工位，中间两个空着，我跟主管B分别坐在两边，我跟主管B日常的相处方式是，我们只有工作上的事才会说两句话，如果没有工作上的事，我跟他可以一天不说话，就是我不搭理他，他不搭理我。所以我绝对不相信他会无缘无故问我，我为什成都个体执照注销流程么还不做工商年报。

—老板女朋友的规矩就是规矩—

某个下午，我出外勤，新任外勤组长在公司，老板的女朋友走过来问新任外勤组长：“为什么早上外勤出发的那么晚？”新任外勤组长说：“他们在等资料”老板女朋友说：“你可以让他们当天下午回公司拿第2天要办的资料，早上就可以不用来公司，直接去税务局。”新任外勤组长没有成都个体执照注销流程说话。第二天早上，8:34，我坐在新任外勤组长旁边，老板的女朋友走过来问：“那些外勤怎么还在这里。”我说：“不在这，在哪？这才几点呀？”然后我跟她进行了比较有冲突的交流，就算他是老板的女朋友，我也没让着她。如果说因为外勤出发时间的问题，她已经在前一天下午跟新任外勤组长交流过了，那么请问第二天早上她为成都个体执照注销流程什么非要当着我面又来说一次呢，是我管理不当吗，还是她看着新任外勤组长上任要来给下马威。如果她管理过外勤组，那么我肯定是会思考一下她说的，可是她没有，她就是占着老板女朋友的身份，在公司里什么都不懂，什么都要管。

——到这里，以时间线叙事的文字已经结束，下面再吐槽一些事吧，没有想到上文中，是因为我不记得是成都个体执照注销流程哪个时间段发生的事情了——

——与主管A的矛盾——

我真的讨厌主管A，从入职的第一天就讨厌，直到离职我还是讨厌。女生跟女生之间的关系很微妙的，她知道我讨厌她，就像我知道她讨厌我一样。所以可能公司中最该要讨好的那个人，是我最讨厌的那个人。虽然我真的很努力的笑着跟她说话和办事，但是其实我们都知道，所以我在这成都个体执照注销流程个公司注定与账务组无缘了。

主管A跟女生之间说话是OK的，跟男生说话就自动就撒娇起来了。

(1)

因为在公司里难免要去找男同事问一些东西，我那天我走到同事H座位我后面准备跟同事H说事情，还没有开始说，就有个同事让我过去教她一个东西，我教完后，反过头去找H，然后我看到主管A在H的工位上跟H聊天，吃H的东西。成都个体执照注销流程觉得没有什么是吗，但主管A的整体的行为让我感觉，我在跟她抢男人，她需要争这个宠。

（2）

有天，主管B去开会了，手机在外面，主管B的老婆打电话来一直响个不停，主管A就走过来，看了一眼备注后用撒娇的语气说：“你们谁来接一下这个电话，是他老婆打过来的，我一个女孩子接的话不好。” 主管B开完会出来以后，主管A成都个体执照注销流程就跟主管B说：“你老婆给你打电话来了，本来我想帮你接的，我看了一眼备注，觉得应该是你老婆，我就没敢接，怕你老婆误会，还好我看了一下备注。”

（3）

主管A会绕过女同事的工位，去男同事的工位上抽男同事的纸巾，也会去男同事的工位上吃男同事的东西，也会去摸一摸男同事的头发，并且这些行为都不经过男同事的同意。

—成都个体执照注销流程—该说的也说完了，该吐槽的也吐槽完了——

—本人反思—

你可能会说，我跟人的相处方式有问题，本人身为外勤组长跟本人的组员相处的非常融洽，时常受到组员主动投喂。身为公司员工，我跟其他部门的普通员工，相处的非常愉悦。

当然你也不能说我不会处理我跟领导之间的关系，我跟上家公司的老总以及主管们保持着非常好的关系，成都个体执照注销流程在本人离职时，老总及主管还有部门同事一起吃烧烤，祝我越来越好。

所以我真的不会认为是我的问题，还有，我为了能进账务组成为一个小会计，我真的非常的努力去跟我讨厌的人相处了。

——最后，避坑——

—求职者—

首先感谢你能够看到这里，如果你也有这个会计梦，我是真心的希望你不要进入这个公司，因为这个公司面试就是说要成都个体执照注销流程先做外勤，然后从外勤再转到会计，你去了之后，运气好当然是转会计，运气不好就是通过其他画饼方式将你转到另外的部门，劝你不要来赌自己的运气，你只是浪费你的青春而已。

本公司地址为湖南长沙，是湖南分公司，离黄兴广场，国金那个十字路口比较近，公交两三分钟，走路20分钟左右吧。

—客户—

如果你想要跟这个公司停止合成都个体执照注销流程作，最好的办法就是不再续约，无论对方怎么说你都不要续约。

1、在打电话要你续费的时候，他们可以一天给你打几个电话，当你续费之后，你找他们需要办事的时候，他们一般是回复的比较慢，或者直接不回。

2、有时候要办理某件事情，然后业务员自己忘记了，客户打电话来催，业务员会说是税务局怎么怎么的所以没有办理成功，客成都个体执照注销流程户总不会去跟税务局杠吧。

3、因为回答问题不及时或者办理事务不满意，会有客户到公司来闹，要求退款，公司一般是不会退的，他们会先让行政把你安排位到客户招待室，然后就让你在那里坐着，谁也不会来搭理你，然后你要求见主管，主管会说主管不在（自己说自己不在），还有找业务员，业务员就会说离职了（自己说自己离职了）成都个体执照注销流程。当然也有退款成功的情况，这种情况就是公司找不到借口把你搪塞过去了，他们就退款了。但是你不要觉得退款就是钱会马上退给你，他们还要报审批，老板层层审批。

——写在最后——

现在的我就像一个垃圾桶一样，如果想要开始新的生活，就要将垃圾倒出去，而我的这一篇文章就像倒垃圾一样。我希望倒完垃圾后，可以更快的恢复自成都个体执照注销流程己的状态，不要再躲避职场生活，说不定下一个公司，还挺不错呢。

最后感谢你看到这里，谢谢，再见。

—完—